台北捷運(Nova & CoMET)
捷運蘆洲線通車後,其餘捷運路線預計從民國一○二年起,以每年一條的速度,陸續開通新莊線、頂埔線、機場線、環狀線、淡水捷運延伸線、萬大樹林第一階段等六條路線,捷運通車將如同「雨後春筍」般密集。
北縣交通局人員指出,目前各路線進度符合預期,新莊線將於民國一○二年二月完工,頂埔延伸線同年九月,民國一○三年十月機場線,民國一○四年十二月環狀線第一階段(五股工業區到新店大坪林),民國一○五年淡水捷運延伸線,隔一年,民國一○七年的萬大樹林線(永平國小到中和高中)也將完工。
換句話說,民國一○二年起六年內陸續有六條捷運完工,幾乎是一年開通一條。北縣府交通局軌道工程科長金肇安說,到時候可說是「捷運收割期」,大大減少大台北民眾通車時間,降低塞車機率。
不過,選舉期間藍綠陣營市長候選人提出的捷運政見,如:三鶯線、捷運環狀線的北環與南環、安坑線、民生汐止線、南北線等五條路線,目前都還在規畫階段,可說「八字都沒一撇」。
縣府交通局人員指出,北縣府已提報可行性報告,但中央考量經費問題遲未核定,預計這五條路線通車時間,最快要等到民國一一二年以後。
蘆洲線將於11月3日正式通車
▲捷運蘆洲線開通後,將把台北市、新北市串聯得更緊密,交通更方便。圖為蘆洲線車站內景。(曹書銘攝)
捷運蘆洲線11/3上路 蘆洲-台北僅19分鐘
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北市、新北市兩地交通,即將因為蘆洲線通車而更加便利,不僅五股、蘆洲、三重地區約六十六萬民眾至台北都會區的時間縮短,生活圈與生活機能也將隨之擴大,有助「黃金雙子城」發展兩岸新關係。
台北市長郝龍斌表示,捷運已經完全改變了台北都會區居民的生活形態,緊密連接起兩座城市。台北捷運第二期路網,十條施工中或規畫中的捷運線,就有七條深入新北市,接下來捷運一年通車一條,兩個城市成為一個共同生活圈的日子很快就來臨了。
北市府捷運局表示,從蘆洲站至民權西路站約需十二分鐘、至忠孝新生站約需十九分鐘,而由蘆洲線轉乘淡水線到台北車站約需十九分鐘,可和既有的淡水線(民權西路站)、南港線(忠孝新生站)銜接。未來連通中和線後更可與新店線(古亭站)、松山線(松江南京站)、信義線(東門站)交會轉乘,形成四通八達的捷運路網。
捷運局指出,過去兩地居民只能藉重陽橋、台北橋、忠孝橋、中興橋及中山高速公路進出北市、三重、蘆洲、五股及新莊等大台北地區,造成區域內主要幹道尖峰時間車潮擁擠。捷運通車之後,塞車的情形將大幅改善。
交通便捷外,蘆洲線也有助沿線都市景觀變化、土地開發、都市更新等發展,可加速促進地方經濟繁榮,美化市容街景。三重、蘆洲、五股有了這股新活化因子後,進一步可帶動整體大新莊都心發展。北市的行天宮站、忠孝新生站、松江南京站及大橋頭站一帶的捷運設施周邊用地,發揮了土地聯合開發的功效,產生不少新穎的聯開大樓,中山大同區的道路景觀也逐漸顯現出新風貌。
Nova & CoMET
- 發布機關:臺北大眾捷運股份有限公司
- 發布日期:2010/4/20
臺北捷運公司自2002年加入Nova軌道運輸標竿聯盟 (Nova Urban Railway Benchmarking Group, 簡稱Nova),成為這個標竿學習組織的會員。Nova於1997年成立,宗旨在於提供全世界中型規模的都會鐵路一個經驗分享、績效比較、追求卓越與互相學習的架構平台。
Nova的會務活動與研究計畫案乃委託由英國倫敦帝國學院 (Imperial College London) 運輸研究中心 (Centre for Transport Studies, 簡稱CTS, 以土木及環境工程學系為主體所設立) 所屬之軌道與運輸策略中心(Railway and Transport Strategy Centre, 簡稱RTSC) 負責。
該中心同時負責CoMET軌道運輸標竿聯盟(Community of Metros International Railway Benchmarking Group, 簡稱CoMET)之事務。
『CoMET:Community of Metros的縮寫,指世界上幾個規模較大捷運系統結合而成之組織,如紐約地鐵、倫敦地鐵等。每年運量5億旅客旅次(每日運量約140萬旅客旅次)以上之捷運系統屬於CoMET,以下則為Nova。』
目前Nova有14個會員,包括:
1. 布宜諾斯艾利斯(阿根廷)
2. 里斯本(葡萄牙)
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7. 臺北捷運
8. 多倫多(加拿大)
9. 里約熱內盧(巴西)
10.巴塞隆納(西班牙)
11.米蘭(義大利)
12.德里(印度)
13.雪梨(澳洲)
14.曼谷(泰國)
CoMET有12個會員,包括:
1. 柏林(德國)
2. 香港地鐵 (包含合併之九廣鐵路)
3. 倫敦(英國)
4. 馬德里(西班牙)
5. 墨西哥市(墨西哥)
6. 莫斯科(俄羅斯)
7. 紐約(美國)
8. 巴黎地鐵(法國)/巴黎區域鐵路(法國)
9. 聖保羅 (巴西)
10.上海(中國)
11.聖地牙哥(智利)
12.北京(中國)
- 發布機關:臺北大眾捷運股份有限公司
- 發布日期:2010/4/20
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1. | 重要績效指標比較:RTSC每年蒐集各會員33項重要績效指標(KPI)等營運資料,加以換算、歸納成背景資料、可靠度/服務品質、效率、財務、安全等六大類,每類有3至10個之績效指標,再轉換成統計圖表,比較各會員之績效,各大類再彙整各績效指標,提出成為Benchmarking之會員,供其他會員學習。 |
2. | 營運經驗交流(Clearinghouse):各會員為詢問其他會員營運經驗,以製作問卷(questionnaire)方式,透過Nova運作機制向其他會員詢問,其他國家則盡量答覆其問卷之問題,再由提出問卷之會員國彙整成簡單之報告,送回Nova張貼在網站上與大家分享。 |
3. | 專案研究(Case Study):RTSC每年針對捷運系統營運管理相關問題,深入研討,製作2~4個專案報告供各會員參考。 |
4. |
Nova每年舉行年會,提供各會員資訊交流,除可了解最新捷運科技及管理,並藉各項財務績效、營運效率、資產有效利用、可靠度及服務品質等KPI指標分析,及Case Study專案研究結果發表,與其他會員相互觀摩學習。
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臺北捷運公司加入Nova之各項重要活動與績效:
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1. |
為配合市府推動國際化政策,臺北捷運公司自2002年加入世界性捷運標竿組織Nova軌道運輸標竿聯盟。
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2003年重要績效指標比較,本公司於資產利用率、可靠度/服務品質及安全三方面表現優異。
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3. |
臺北捷運公司張副總經理煥光與蔡總經理輝昇先後擔任Nova主席(2005年4月至2007年9月)。
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4. |
臺北捷運公司主辦2005年Nova Phase VII年會(4月20日至22日)。除本公司外總計有7個國家9個城市捷運系統18名代表出席與會,為擴大參與並豐富會議內容,並與「臺北市交通安全促進會」共同合作,舉辦對外開放之研討會(Symposium),邀集國內外產官學界精英約200人共襄盛舉,並共同出席市長晚宴。本次會議的圓滿完成,更獲致與會各會員一致好評,並在我國城市外交上開展新頁。
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5. |
依據Nova及CoMET重要績效指標(KPI)資料,2004年臺北捷運公司每二事件間之車廂公里數達150萬8千車廂公里(平均車廂公里數愈高,表示系統可靠度愈高),除較2003年61萬5,000車廂公里大幅成長外,這項成績與國際間Nova及CoMET共25個會員相比,在全世界主要城市地鐵系統排名第一,顯示臺北捷運已成為可靠度最高的標竿會員,可供其他會員城市學習或參考。
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6. |
臺北捷運公司張副總經理煥光以Nova主席身分參加2005年CoMET第11屆年會(俄羅斯莫斯科,10月23日至30日)。會中張副總經理除對CoMET各會員首度發表臺北捷運簡報,詳細介紹本公司現況資料與營運績效,另因2004年KPI資料顯示就5分鐘以上延誤事件,臺北捷運之可靠度為Nova/CoMET所有會員中最高,張副總經理特獲邀於會中代表臺北捷運對行車延誤事件減半專案作可靠度提昇專案報告,該成就並引起與會各會員高度興趣且獲一致肯定。
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7. |
2005年為180萬9千車廂公里,2006年為175萬2千車廂公里,2007年為185萬1千車廂公里,2008年為166萬5千車廂公里,可靠度連續5年(2004至2008年)在Nova及CoMET系統會員中排名第一。 |
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